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MRCS3 si avvale di risorse con forte esperienza e know-how nei seguenti ambiti

Ciclo del Credito

MRCS3 è in grado di offrire consulenza specializzata nell’ambito del ciclo del credito

Processo di Origination

  1. Analisi delle regole e controlli di credito in uso per valutarne l’efficacia e l’importanza nella valutazione della richiesta
  2. Analisi della correlazione con il rischio delle diverse regole e controlli
  3. Realizzazione di uno schema di intervento efficiente
  1. Simulazione sul portafoglio degli impatti
  2. Esecuzione del piano realizzato con affiancamento continuo nell’adeguamento delle procedure di credito, nella formalizzazione delle stesse, nella formazione di mestiere e nell’introduzione di meccanismi di controllo
  3. Monitoraggio continuo della new business acquisita e del portafoglio attraverso i meccanismi precedentemente messi in opera

Monitoraggio del Portafoglio

  1. Analisi della qualità del portafoglio gestito e profilazione dello stesso
  2. Definizione delle strategie più efficaci per l’arricchimento delle informazioni
  3. Realizzazione di uno schema di intervento efficiente
  4. Valutazione della rischiosità del portafoglio in evoluzione

Recupero del Credito

  1. Analisi del portafoglio gestito in termini di performance di recupero
  2. Identificazione delle informazioni e realizzazione di strategie di segmentazione e modelli di scoring nell’ottica di sviluppare metodologie sempre più efficaci
  3. Consulenza professionale nell’applicazione delle nuove metodologie sviluppate
  1. Supporto nelle operazioni di fine tuning

Prevenzione delle Frodi

MRCS3 è in grado di offrire consulenza specializzata per l’introduzione di un efficace processo di prevenzione delle frodi

Assessment del processo in essere

  1. Analisi delle procedure operative, delle regole e controlli di primo e secondo livello in essere per verifica dell’efficacia dell’impianto in essere
  2. Verifica delle soluzioni a supporto dell’attività
  3. Dimensionamento delle perdite da frodi rispetto ai contratti gestiti e tipizzazione casistiche (frode da Cliente, frode da Dealer, falso documentale, furto d’identità, …)
  1. Verifica dei tempi di intercettazione delle frodi subite
  2. Analisi costi/benefici relativi all’introduzione del processo di prevenzione frodi

Definizione del processo di prevenzione frodi

  1. Definizione del processo da implementare relativo allo scenario organizzativo e degli strumenti da utilizzare
  2. Descrizione del processo di segnalazione e gestione delle irregolarità (attività, attori e ruoli)
  3. Erogazione della formazione alle risorse addette all’istruttoria
  1. Redazione delle strategie decisionali e delle procedure di Dealer Segmentation per l'intercettazione e la ponderazione dell’evento frode

Introduzione di soluzioni a supporto

  1. Definizione di modelli predittivi in grado di intercettare le situazioni anomale
  2. Disegno delle strategie decisionali all’interno del sistema Smart Strategy System che sfruttino i modelli predittivi e i controlli di credito per minimizzare le casistiche su cui estendere i controlli di prevenzione
  3. Reportistica aggiornata sugli eventi fornita attraverso il sistema di Business Intelligence Power BI

Servizio di fornitura modelli predittivi, di monitoraggio e dashboard per analisi di BI

MRCS3 è in grado di offrire modelli statistici predittivi, monitoraggio, retrain e analisi di BI tutto erogato come servizio
  1. Analisi del portafoglio gestito dal Cliente
  2. Segmentazione del portafoglio e identificazione delle griglie necessarie per un’ottimale gestione
  3. Sviluppo del modello/i necessari
  1. Analisi dei costi risparmiati e dei benefici ottenibili
  2. Realizzazione delle logiche di monitoraggio e retrain del modello/i
  3. Pubblicazione del modello/i come servizio
  1. Realizzazione di report di Business Intelligence per il monitoraggio delle performance
  2. Accesso da sito web e app per mobile alle dashboard di controllo

Servizio di migrazione verso il Cloud

MRCS3 è in grado di offrire consulenza tecnica specializzata nell’assistere il cliente nella valutazione delle opportunità Cloud

Il Cloud è un trend molto importante che sta prendendo sempre più piede negli ultimi anni.
Quali vantaggi economici e di performance si possono ottenere grazie alla migrazione al Cloud dell’infrastruttura?
Perché le aziende di qualsiasi settore devono adottare il Cloud?
Qual è la differenza tra Cloud pubblico, privato e ibrido?
Cosa offre davvero il Cloud?
MRCS3 offre le sue competenze per soddisfare le esigenze sia delle PMI che delle aziende di grandi dimensioni

Valutazione dell’opportunità Cloud

  1. Di convenienza:
    1. Riduzione costi di gestione
    2. Riduzione tempi time-to-market e di implementazione
  1. Tecnica:
    1. Definizione di una strategia Cloud (pubblico, privato o ibrido)
    2. Assessment delle infrastrutture/applicazioni
    3. Analisi del modello Cloud nel contesto del cliente (infrastruttura, mobility, applicazioni)
  1. Economica:
    1. Paghi ciò che consumi
    2. Stima dei costi
    3. Report di confronto As-is → To-be per vantaggi ottenuti

Pianificazione dell’intervento di migrazione

  1. Approfondimento delle esigenze o delle infrastrutture attuali per l’individuazione delle aree di intervento
  2. Suddivisione delle componenti esistenti, se presenti, in “Cloud ready”, in migrazione a medio termine e in migrazione a lungo termine
  3. Ideazione di un’architettura di infrastruttura o applicativa orientata ai servizi e in grado di essere implementata per fasi
  1. Realizzazione di una roadmap per l’adozione del Cloud per rendere il cliente operativo da subito ed evitare l’interruzione di eventuali servizi già esistenti